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县委副书记述职述廉报告范文汇总四篇

时间:2023-01-30 述职述廉报告 点击:

述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。 以下是为大家整理的县委副书记述职述廉报告范文汇总四篇,欢迎品鉴!

【篇一】县委副书记述职述廉报告

各位股东及股东代表:

根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等规定,现将本人履行独立董事职责情况报告如下,请予评议。

(一)履行独立董事职责总体情况

本人能积极出席公司董事会和股东大会历次会议,认真审议董事会和股东大会各项议案,对相关事项发表独立意

见,积极维护公司及公司股东尤其是社会公众股股东的利益,勤勉尽责地履行了独立董事职责,较好地发挥了独立董事的作用。

(二)出席会议情况及投票情况:

1、出席会议情况:公司共召开董事会会议8次(含临时会议2次)和股东大会2次,本人均能亲自出席会议。

2、投票表决情况:本着对公司和全体股东负责的态度,能够主动关注与了解公司的生产经营情况和财务状况,认真审阅提交董事会审议的各项议案及年度报告、半年度报告、季度报告等,积极参与讨论并发表个人意见。投票表决中,除对利润分配方案持保留意见外,对其他各项议案均投了赞成票。在日常履职中,能认真履行作为独立董事应当承担的职责,为公司的发展和规范运作提出建议,为董事会作出正确决策起到了积极的作用。

发表独立意见情况根据中国证监会《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司《独立董事工作制度》等规定,在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见

1、在月日召开的五届十七次董事会上,本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查,发表了如下独立意见:

(1)关于傅静坤赵文娟辞去公司独立董事及吴雪芳辞去公司董事的议案。以上三人均向公司董事会提交了书面辞呈,其辞职理由充分,符合有关规定。

(2)关于提名杨如生李晓帆为公司独立董事候选人的议案。经核查其个人履历等相关资料,未发现有《公司法》第一百四十七条所规定的情况,以及被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除的现象。其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

(3)关于聘任高建柏为公司副总经理的议案。经核查认为,提名方式、任职资格、聘任程序均符合有关规定,其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

(4)关于对参与土地竞拍等事项授权经营班子权限的议案。公司董事会对经营班子的授权,考虑了公司的实际情况,有利于提高决策效率,授权权限符合公司《章程》的有关规定。

(5)关于调整期初资产负债表相关项目及其金额的议案。公司按照新的会计准则,对期初资产负债表相关项目及其金额进行调整,符合有关规定。

(6)关于公司对外担保情况的独立意见:报告期内,没有发现公司有违规担保事项的发生。公司为商品房承购人向银行提供抵押贷款担保,我们认为,该担保事项系公司为购买本公司商品房的业主所提供的担保,属于行业内普遍现象。公司已制定了严格的对外担保审批权限和程序,能有效防范对外担保风险。

(7)关于对公司内部控制自我评价的意见:我们认为,公司认真开展加强公司治理专项活动,以证监局对公司治理现场检查为契机,公司修订了《内部控制制度》等相关制度,目前公司内部控制制度已基本建立,形成了以公司环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制制度为基础的公司内部控制体系。该内部控制体系覆盖了公司运营的各个层面和环节,能够适应公司经营管理的需要,对编制真实、公允的财务报表提供制度上的保证,有效控制公司各项业务的开展,保证公司对子公司实施监管,对关联交易、对外担保、募集资金、重大投资、信息披露等重要业务与事项有效控制,从而保证公司经营管理的正常进行,为贯彻执行国家有关法律法规以及公司内部各项制度提供保证。公司内部控制自我评价符合公司内部控制的实际情况。

2、在月日召开的五届二十次董事会上,本人与其他三位独立董事一起,对公司关联方资金占用和对外担保事项向公司相关人员进行了核查和核实,发表了如下说明和独立意见:

(1)公司能够遵守相关法律法规的规定,报告期内不存在控股股东及关联方占用公司资金的情况,也不存在公司为控股股东及其关联方提供担保的情况。

(2)报告期内,公司及所属全资子公司新增担保0.35亿元,截至报告期末,公司担保余额为22.76亿元,占公司净资产的比重为87.76%,担保总额超过净资产50%部分的金额为9.79亿元。报告期内,公司未为股东、实际控制人本文章共2页,当前在12及其关联方提供担保,也未向集团外任何无产权关系的企业提供担保。

我们认为:公司为所属全资子公司对外融资及办理各类工程保函提供的担保,是公司日常生产经营及融资的需要,担保事项均履行了相关决策程序,不存在违反决策程序提供担保的现象。

【篇二】县委副书记述职述廉报告

1月13日,中铝集团以仿真视频形式召开2020年度党委书记抓基层党建工作述职述廉会议。中铝集团党组书记、董事长姚林出席会议并作了题为《以高质量党建引领集团高质量发展》的讲话。中铝集团总经理、党组副书记刘祥民出席会议,集团党组副书记、董事敖宏主持会议,集团党组领导冯贵权、许质武、刘建平、董建雄出席会议。

会议在书面述职全覆盖的基础上,随机抽取了12位企业党委书记或副书记(纪委书记)现场述职。集团党组领导对述职人员进行了现场点评、提问并打分,总部相关部门负责人对述职人述职情况进行现场打分。书面述职和现场述职的评分结果将纳入党建考核。

姚林对企业党委书记、副书记(纪委书记)现场述职情况给予肯定并进行指导点评。他指出,2020年,中铝集团党组坚决贯彻落实党中央决策部署,坚持观大势、谋全局、干实事,打好了疫情防控、提质增效、深化改革等硬仗,经营业绩达到13年来最好水平。成绩的取得,充分说明集团各级党组织是坚强有力的,广大党员干部是勇于担当的,广大党务工作者是能打硬仗的。在看到成绩的同时,也必须清醒地认识到集团党建工作与贯彻新时代党的建设总要求、与党的十九届五中全会提出的提高党的建设质量的要求还有差距,与适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的要求还有差距,与实现中铝集团“排头兵、主力军、引领者”战略使命的要求还有差距。各级党组织必须在发挥把方向、管大局、促落实作用上下更大功夫,在落实全面从严治党责任上下更大功夫,在推进党建和生产经营深度融合上下更大功夫。

姚林就做好2021年党建工作提出三点意见。

一是要带头提高政治能力。中铝集团作为央企,具有鲜明的政治属性,旗帜鲜明讲政治是应尽之责,各级党组织要善于用政治眼光落实中央决策部署,推进集团的生产经营、改革发展。各级党组织书记在讲政治上应标准更高、走在前列,把讲政治的要求落实到战略谋划、改革创新、生产经营等工作的全过程,确保企业始终按照既定的战略方向前进。

要在提高政治领悟力上下功夫。各级党组织书记要把学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署作为“第一议题”,在学懂弄通做实上当好表率,做到“知其然、知其所以然、知其所以必然”。要对党中央关心的、强调的大事要事,集团决定的、部署的重要工作了然于胸,时刻放在心上、抓在手上、扛在肩上,落实在行动上。

要在提高政治执行力上下功夫。各级党组织书记想问题、作决策、办事情要坚持局部服从整体、小道理服从大道理。要加强系统谋划,既抓重要任务、重要项目,又抓关键环节、关键节点,下好先手棋、打好主动仗,把固根基、扬优势、补短板、强弱项的事情办实。要坚持问题导向,把解决实际问题作为打开工作局面的突破口,通过化解难题开创工作新局面。

二是要带头压实党建责任。各级党组织书记要把党建工作作为第一要务来抓,坚决扛起第一责任,真正成为全面从严管党治党的书记、善抓基层党建的书记,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。班子成员要关心关注、抓实抓好分管部门和分管领域的党建工作,经常深入联系点和基层一线调研指导,推动解决重点难点问题,共同营造良好的政治生态。

要在落实责任中完善机制。各级党组织要积极适应国有资本投资公司改革新任务,准确把握职能定位。要尽快厘清集团总部与战略单元、实体企业之间职能界限,强化层级领导,加强协调联动,一级干好一级的事,一级担起一级的责,形成权责明晰、衔接紧密、运转顺畅的工作机制。要建立责任落实清单,健全责任落实制度,完善责任落实评价办法,不断提高责任落实的规范化、制度化水平。

要在落实责任中创新方法。集团层面要做好党建工作的顶层设计,要探索加强党建工作的新方法,使层层有压力、人人有责任。要根据集团管控新模式优化党建责任制考核体系,增强党建考核的科学性和精准性。要强化考核结果运用,不断激发强党建促业务的内生动力。要积极适应全媒体时代、信息化社会的新形势新特点,充分利用网络和“两微一端”等新兴媒介,积极创新巡视巡察、督察检查的新机制、新模式。

三是要带头提高工作实效。各级党组织书记要调动一切可以调动的积极因素,团结一切可以团结的力量,锲而不舍奋战既定的战略目标。要抓好班子带好队伍,充分发挥集体智慧和整体功能,切实把班子拧成“一股绳”。要落实好“三个区分开来”要求,让党员干部轻装上阵、后顾无忧。要坚持“以实绩论英雄”,让忠诚干净担当的干部脱颖而出、走上前台。要牢固树立“一盘棋”观念,杜绝讨价还价,禁止报喜不报忧,在重大问题上要保持定力。

要增强干部引领力。党组织书记要善于带领班子成员和各级党员干部推动工作落实,帮助他们在职责范围内敢于担当、善于负责。要选好配强各级党组织负责人,增强党员干部引领力,强化党员先锋模范作用,让基层党组织和党员干部更好发挥“主心骨”作用。党员干部要抓关键问题,抓实质内容,抓管用举措,对中央巡视、环保督察、党建考核反馈的各类问题和深化改革等重点任务,职工群众反映强烈的问题实行清单式管理、跟踪式推动、销号式督办。要把党建的制度优势转化为治理优势,增强职工群众对党组织和党员干部的信任,形成干事创业的清风正气。

要增强基层组织力。强化组织力建设,关键在于夯实基层基础,关键在于抓实基层党支部建设,关键在于推进党建和生产经营深度融合。各级党组织要持续开展全要素对标,选好标杆,找准自身短板,明确提升路径,不断迸发活力。要坚决整顿软弱涣散基层党组织,让谋划工作更加全面,落实任务更加果断,队伍行动更加协调,组织动员更加广泛,应对变化更加充分。要落实好“党建创新拓展年”的要求,把握中国共产党成立100周年、中铝集团成立20周年重要契机,以出成效、出人才、出经验为目标,不断总结提炼具有中铝特色、务实管用的党建品牌,让工作更加富有创造性,更加体现时代感,凝聚起爱党、爱国、爱中铝的强大力量。

敖宏就贯彻落实会议精神强调,一是要从严抓好述职评议考核。各级党组织要述出责任、评出压力、考出动力,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。要对抓党建不力、问题较多、出现严重后果的党组织采取问责措施。各级党组织要对存在的不足和问题立行立改。

二是要从严落实党建工作责任。各级党组织要把管党治党的螺丝拧得更紧,要扛起主责、抓好主业、当好主角,着力推动党建工作落实落地。要树立抓基层的鲜明导向,既要重心下移、力量下沉、资源下放,又要坚决纠正形式主义、官僚主义,切实为基层减负。

三是要从严推动重点工作落地。各级党组织要认真宣传贯彻党中央、集团党组出台的系列制度规定,不断提高基层党建规范化和制度化水平。要牢固树立党建与中心工作同频共振、深度融合的思想,把国有企业的独特优势转化为企业的竞争优势和发展优势。

中铝集团总部相关部门负责人,各战略单元、实体企业党委书记、副书记(纪委书记),相关部门负责人、部分基层党员干部和员工代表参加会议。

【篇三】县委副书记述职述廉报告

在市委、市政府的正确领导下,在市国资委等上级主管单位的密切配合和大力支持下,集团公司广大干部职工辛勤工作,顽强拼搏,集团公司在安全生产、经营管理、党建、整顿机关纪律作风等方面均取得了圆满成绩。而我作为副总经理,从2月开始主持经理层工作,现将我一年来的工作做一回顾总结如下:

总体情况:一年来,我作为集团公司党委委员、董事、主持工作的副总经理,时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,自觉实践习近平总书记“系列讲话”重要思想和“十八大”会议精神,正确对待主持工作的权力、地位和自身利益,为职工掌好权、用好权,做全体职工的公仆,按照党的廉洁从政的要求,认真落实廉政监督责任制,坚持立党为公、勤政为民,自觉接受群众监督。

       一、履职工作情况

一年来,我带领经理层全体领导,与神达集团的同仁们共同积极面对煤炭产能过剩危机不断加深、煤炭价格大幅下滑、企业经营亏损的严峻局面,紧紧围绕公司每年初制定的各项目标,坚持党的领导,坚持三重一大制度,认真履行“一岗双责”,全面加强企业经营管理工作,取得一定成效,我认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的“十八大”精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则。

1、完成了各项安全生产及经济效益计划指标

2、所做的主要工作

一是很抓安全生产,强化安全责任。一年来,我持续完善安全责任制,出台了各类管理考核制度近百项,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制,通过层层签订目标责任状,强化安全生产主体责任,刚性落实安全问责和安全“一票否决”制度,以铁的心肠问责,将安全工作的好坏与面子、票子、帽子直接挂钩,在安全检查上不讲人情,在安全考核上不看面子,各级干部和全体员工成了安全生产的发条,逐级拧紧抓实,形成了唯有责任落实,才有工作落实,唯有责任到位,才有工作到位的全员化安全责任落实机制,确保了安全生产的平稳态势。

二是抓技术改造,促进生产、信息化工作。一年来,我带领全体干部职工强化服务意识,以信息化建设为平台,技术改造保安全生产,有效提升生产水平。采取了强化管理确保接替正常,稳步推进四大信息数字化建设,完成了调度信息网络基础平台建设,实现了对下属煤矿远程监控模式和远程数据的实时采集与分析,办公自动化方面,在集团上下多级办公、财务、资金、计划预算、企业绩效、内控与风险、资产管理、供应链管理等方面实现了集中管控和平台化集成应用,实现了下属煤矿地测资料与集团公司的联网共享,提高了地测管理信息化水平,安装了环保在线监测系统,为矿山自动化、智能化、工业数字化、企业云建设奠定了基础。

三是向管理要质量要效益。围绕市场服务和提质增效,优化提升成本经营管控手段,不断拓展销售渠道,经济运行质量明显提高,集团本部及下属企业共10个单位实现盈利,均创历史最好水平。我们采取想方设法降低银行贷款及利率,大幅降低财务成本;加强成本管控力度,形成了全过程、全要素成本管控体系;强化经营运行管控,有力提升经济效益;优化销售方式,不断提高市场竞争力。

四是深化改革、强化“三基”。坚持抓安全零容忍的态度不变、猛药去病的决心不减、刮骨疗毒的勇气不泄、严厉惩处的尺度不松,知难而进,迎难而上,着力破解长期制约发展的顽疴痼疾、积弊顽症,取得了显著效果。打好改革这块“铁”,走好发展这步“棋”,算好经济这笔“帐”;以铁的纪律强化工作考核。;健全完善法人治理结构;深入实施了“人才强企”发展战略,高度重视人才培养和全员素质提高,不断强化人力资源配置,建立健全了五个人才工作机制,对中层干部的任用和管理实行面向社会公开选拔、内部竞争上岗、倒逼机制形成末位淘汰制、内部退养制等管理办法,形成了干部能上能下、职工能进能出,充满生机活力的管理机制,让坚持原则、敢于担当、铁面无私的干部有为有位,培养好种出好苗、好树结好桃的选人用人机制,向社会公开选拔录用干部,公开招聘大中专毕业生,对中层干部和基层单位班子成员进行了交流任职,实行内部退养制度,与煤炭工业太原设计研究院就科技和人才培训签定了战略合作协议为集团公司保安全、保稳定、保运行,促增长提供了坚强的人才支撑和组织保证。

五是加强党建工作、发挥战斗堡垒作用。紧紧围绕安全生产经营这个中心,充分发挥党建思想政治工作优势,加强“三基”建设和文明单位建设,强化正向引领,厚植企业文化,凝聚发展合力。深入学习贯彻十九大精神,做到心中有魂,对党忠诚,脚下有跟,扎根于党。推动“两个责任”贯彻落实;强化和谐企业建设。塑造了神达集团良好的新形象,使全体职工获得了自尊、自信、自豪感。

六是贯彻精准扶贫政策、狠抓扶贫工作。实施“五项工程”、落实“四大举措”,集团所包扒楼沟村93户173人贫困户正在脱贫摘帽;认真开展了“四送”(送十八大精神、送政策、送科技、送温暖)到村到户活动,出资对扒楼沟村两委(村委、支委)及道路、村容村貌等进行了修缮改造和美化;开展助学扶贫资助孤困儿童,直至大学毕业;让扒楼沟村干部和群众真切感受到了集团的关怀和温暖。

二、廉洁自律方面

一年来,在个人廉洁从业方面,始终严格贯彻落实中央“八项规定”,坚决反对“四风”。在积极贯彻落实“三严三实”、“两学一做”专题教育的同时,紧密结合工作实际,落实好党风廉政建设责任,一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责”,抓好责任落实,层层推进,人人参与,形成齐抓共管的良好局面。二是带头落实制度。本人严格遵守《廉政准则》《八项规定》《廉政风险防控制度》等规章制度,坚持把党风廉政建设责任制与推进史志工作有机结合,明确责任分工,狠抓制度落实,时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦,不触“红线”、不越“雷池”。三是提升管理。自觉遵守廉洁从政各项规定要求,贯彻落实认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,促进作风转变,切实做到依法行政、执政为民、廉洁奉公。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实做好落实党的十九大精神。没有出现违反规章制度现象。认真学习理论政策,认真撰写个人对照检查材料,认真整改。没有出现任何公款吃喝现象,没有一起违规使用公车情况,没有任何不正当的公务接待发生,办公室符合办公用房标准。

三、学习方面

一是坚持学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想,特别对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八大、精神进行了深入学习,真正学懂弄通,掌握精神实质,内化为思想自觉和工作自觉,通过学习扎实了自己的思想体系、树立了大局意识、增强了政治敏锐性和政治鉴别力,提高了应对复杂问题的能力。

二是在增强贯彻力、执行力中加强学习,在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策,能坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行集团公司和运销公司的决策部署,增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。

三是向班子成员和职工群众学习,虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。

四是努力学习企业经营管理知识,在工作和业余时间,坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。

四、今后的改进措施和努力方向 

尽管过去在工作中没有出现明显失误,取得了一点成绩,但离党组织和神达全体职工的要求还有差距,在实际工作中也存在一些不足之处,不管以后党组织把我安排在哪个工作岗位,在以后的学习、工作中,我都决心从以下几个方面积极改进政治思想和工作能力:  

一是继续加强政治学习、提高政治站位。加强学习,突出学习重点,学习好、掌握好习近平同志关于“三严三实”及群众路线、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八大精神等重要论述等,提高政治敏锐性和鉴别力,始终与党中央保持高度一致。更为深刻地认识和准确把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律,进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信。 

二是继续提升履职能力。以十八大精神为指针,立足实际工作,积极开展实践学习,以增强解决实际问题的能力,加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习,以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上,始终把职责放在第一位,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,做一名称职的、党和职工满意的企业领导者。全力推动我市脱贫攻坚率先全面建成小康社会加快建设做出应有的贡献。

总而言之,过去属于历史,今天才属于自己,现在我坚信:过去的工作阅历会使我今后的工作更加踏实,更加丰富,会使我以习近平总书记系列讲话为航向成长为一名更加合格的中共党员、称职的领导干部。

【篇四】县委副书记述职述廉报告

2020年以来,作为×公司党委书记、董事长,我认真履行管党治党第一责任,带领党委领导班子,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领,将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来,推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。现将个人履职践廉报告如下:

一、坚持“一岗双责”,确保责任到位

作为公司落实党风廉政建设责任制的第一责任人,我始终把党风廉政建设摆在重要位置,严格贯彻“四个亲自”,认真履行“一岗双责”。一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门党风廉政建设责任指标,督促所属各单位党组织层层分解并签订责任书,变“软任务”为“硬指标”,将党风廉政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司党风廉政建设责任制年度考核评价方案,我亲自带队参与以现场检查、查阅资料、班子成员述廉、民主测评等为主要内容的年度考评工作,形成对各单位党风廉政建设责任制的总体评分和评价。三是落实责任追究。坚持重奖重罚和一票否决的原则,根据年度考评成绩,评选落实党风廉政建设责任制优秀单位、合格单位和不合格单位,不合格单位取消年度全部评先资格,评分结果直接与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩,扣分多的单位影响工资总额近50万元。

二、突出示范导向,加强作风建设

好的作风凝心聚力,催生正气。公司党委十分注重抓作风建设,凝聚企业发展的正能量。一是重视作风整治。认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和市委七条要求,大力弘扬党的优良传统作风,坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算,严格“三公”经费管理,“三公”经费明显下降;全面规范公务车辆管理,完成主业、集体企业、乡镇供电所的车辆清理整顿;认真落实“三短一简”的各项要求,削减文山会海,集中精力深入基层解决实际问题;开展“八项规定”落实情况全面督查,对18家单位下达监察意见并整改落实。二是重视能力提升。坚持党委中心组学习制度,全年组织学习16次。我带头撰写学习心得体会,为公司全体中层干部上廉政党课。通过集中学习与自学结合,整体提升班子成员的理论水平和科学决策能力。认真贯彻执行民主集中制原则和公司《党委会议议事规则》,严格落实“三重一大”决策程序,切实维护班子和谐团结,增强班子凝聚力和战斗力。三是重视营造正气。评选公司首届“十佳”干部,树立先进典型。实施摸底跟踪、对症培训、高层辅导、专业交流、实岗锻炼、拓宽渠道等六大措施,建立青年人才档案278个,选派12名年轻干部开展挂职锻炼,启动“未来班组长”培养计划,不断加强青年人才的培养。

三、积极主动作为,完善惩防体系

惩防体系建设是从源头上防治腐败的根本举措。为健全完善惩防体系,坚持从宣教、制度、文化、机制四个方面下功夫,着力打造公司“三化三有”(即企业化、责任化、业务化和预防有方、监督有效、惩治有力)特色惩防体系。一是广抓宣教。组织廉政巡回报告会十余场,党员干部学习达千人次;组织全体中层干部和重点岗位人员观摩法院庭审、参观监狱接受教育;建设廉政教育基地,通过悬挂廉洁标语、灯箱,制作廉洁书签、笔筒等文化用品,创作廉洁书画、动漫视频等文化作品,促使“干事、干净”的廉洁理念处处可见、入脑入心;积极开展讲廉政事、观廉政片、算廉政帐等活动,让广大党员干部员工在参与中明廉养廉。二是健全制度。围绕决策权、人事权、财务权、采购权等中公号“老秘带你写材料”整理心,突出重要岗位、重点环节、重要人员等关键,建立健全教育预防制度、行为规范制度、监督制约制度和考核评价制度,培养干部员工廉洁自律、规范从业的自觉性。三是建设廉洁文化。大张旗鼓评选表彰“十佳孝廉之星”,扎实开展廉洁文化进班子、进部室、进班组(供电所)、进家庭“四进”活动和创廉洁先锋班子、廉洁高效机关、廉洁模范班组、廉洁优质项目、树莲洁荷美文化工程标杆“四创一树”活动,打造公司“莲洁荷美”文化工程,完善反腐倡廉“大协同、大宣教、大监督”格局,促进廉政文化在企业落地生根。四是完善防控机制。按照国家电网公司《关于推进公司廉政风险防控机制建设实施意见》,依据五项防控流程,组织开展廉政风险识别评估工作,实施廉政“烽火台”一级烽火、二级烽火、三级烽火三级预警管理,确保重大廉政风险能够及时化解。

四、注重廉洁自律,做到勤政廉政

作为企业的一名党委书记,我深感责任重大。以身作则,廉洁自律,是我必备的品格,也是广大干部职工起码的要求。“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”。我时时处处以这句古训告诫自己,始终以党员干部的标准严格要求自己,带头遵守廉洁从政、廉洁从业各项规定。在思想上,坚持勤于内省,用党的纪律约束自己,对照先进典型检查自己,用反面典型警醒自己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心;在工作上,保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统,自觉做到勤奋节俭,脚踏实地,求真务实,树立群众观念,倾听职工的意见和心声,和职工打成一片;在生活上,始终坚持厉行节约的原则,树立良好的家庭风尚,不讲排场、不比阔气、不挥霍公款,严格把好自己的“交际圈”、“生活圈”,严禁配偶子女利用本人影响谋取私利,没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。

回顾过去的一年,尽管我在落实党风廉政建设责任制方面做了一些努力,但离上级的要求、群众的期望还有差距。我将以这次述职述廉为新的起点,进一步增强政治敏锐性和工作责任感,坚决贯彻落实中央、省委、市委的指示精神,坚持立足本职,脚踏实地,勤奋敬业,始终保持“自重、自省、自警、自励”,为公司的健康、稳定、和谐发展做出自己最大的贡献。

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